Несчастным быть выгодно?

Вчера ко мне подошел человек и спросил: «Саша, с тобой все в порядке? Ты выглядишь каким-то грустным?» Мой ответ: «Да» не устроил и последовал следующий вопрос: «С тобой точно все в порядке? Помощь не нужна?» И снова с моей стороны ответ: «Нет, спасибо».

Вечером, придя домой после семинара Тома Питерса, на котором все это и происходило я задумался, а почему ко мне проявили такое внимание? После раздумий вспомнил, что очень часто люди спрашивают про наши несчастия и практически никогда я не слышал вопроса: «Слушай, Саша, ты сегодня выглядишь таким счастливым! Расскажи, что у тебя такого произошло? Почему ты так светишься?»

А теперь погрузимся в наше детство. Вспомните, когда родители обращали на вас больше внимания? Когда вы были веселы и вам было хорошо, или когда вы болели, были грустными?

Владимир Тарасов, основатель школы управленческой борьбы, в свое время сказал: «Самый лучший менеджер — это больной ребенок!» Если вдуматься, это действительно так. Когда ребенок болеет, то ему все внимание: «Дорогой, ты хочешь чай с печеньками или с конфетками? Что тебе подарить на День рождения: велосипед или самокат?» и так далее. Вспомнили, дорогие друзья?

Программа «быть несчастным выгоднее с точки зрения получения внимания» закладывается в нас с детства и неосознанно переходит во взрослую жизнь. И многие люди сознательно стараются показывать свое несчастье, чтобы привлечь внимание. А другие все время ищут несчастных, чтобы отдать им свое внимание.

Так что, несчастным быть выгодно?