В чем моя польза? Часть 1. СОМАР

by Alexander Stoma

Вчера прочитал отличную статью 10 Golden Lessons from Steve Jobs (10 золотых уроках от Стива Джобса). Несмотря на то, что читал много его высказываний, комментариев, смотрел выступления, но все равно нашел новое. Меня поразила фраза, которая подтверждает мое отношение к миру. В оригинале она звучит так:

You know, we don’t grow most of the food we eat. We wear clothes other people make. We speak a language that other people developed. We use a mathematics that other people evolved… I mean, we’re constantly taking things. It’s a wonderful, ecstatic feeling to create something that puts it back in the pool of human experience and knowledge.

Вольный перевод:

Вы знаете, мы не выращиваем большую часть пищи, которую едим. Мы носим одежду, которую делают другие люди. Мы говорим на языке, который разработали другие. Мы используем математику, придуманную и развитую другими людьми… Мы постоянно принимаем вещи. И это замечательное чувство восторга, когда ты создаешь нечто, что может быть добавлено в общий котел человеческого опыта и знаний.

Вы знаете, для меня это прямо «Ухххх!» До дрожи.

Я обещал, что напишу, какими проектами занимаюсь сейчас и чем могу быть полезен вам именно здесь и сейчас. Итак, проект 1.

СОМАР и партнеры

Группа компаний СОМАР помогает максимальному количеству региональных компаний стать успешными на локальном, федеральном и международном уровнях. Так звучит миссия компании, которая реализуется на практике.

Вы знаете, я в команде только одну неделю. ОДНУ неделю! И я готов предлагать услуги группы компаний всем руководителям и владельцам бизнеса, которых знаю, и которых пока еще не знаю.

Мы сейчас имеем и продолжаем создавать продукты, которые работают и развивают, меняют культуру бизнеса в России и, скоро, в мире.

Самое главное для меня в компании – очень четкие принципы и ценности, которые являются фундаментом всех продуктов и действий. И здесь у нас совпадение на 100%, я даже отстаю от команды, которая есть.

Если сформулировать результат, который получает бизнес от взаимодействия с нами, то звучит это так: «Бизнес получает понятную и четкую систему для разработки позиционирования на рынке, повышения конкурентоспособности и увеличения прибыли». Инструментами системы являются

• бизнес-клубы (на региональном, федеральном и международном уровне);
• экспертиза бизнеса (в первую очередь, стратегическое развитие, продажи и маркетинг);
• школа позиционирования (позволяет команде от бизнеса получить инструмент разработки и внедрения позиционирования для бизнеса/продукта);
• FlashPoint (технология разработки бизнес-решений в условиях конкуренции и ограниченного времени);
• ежемесячный бизнес-журнал с лучшими практиками и кейсами;
• Международные премии Master of Marketing и MAKE.

То, что делает команда проекта, на мой взгляд, в скором времени изменит ландшафт бизнес-обучения в России. У меня не очень большой опыт сотрудничества с бизнес-тренерами, компаниями по обучению в России и за границей, но то, что делает команда – делается на уровне лучших мировых практик.

Уже неделю я не могу спокойно спать и задаю себе только один вопрос: «Почему, почему я встретил такую команду только сейчас?» И понимаю, что ответ во мне самом: «Когда учение готов, приходит учитель».

Сейчас я напоминаю себе губку, которая жадно впитывает все знания, которые есть в команде. Во время процесса упорядочиваются мои знания и умения, формируется система работы и уверенность, что «чьерт подьери», у нас получится!

Я не знаю, что сказать еще. Ближайшее мероприятие – федеральный клуб проекта – состоится 30 сентября, в Москве. На нем будут обсуждаться тренды года в направлениях:

• Тренды Knowledge Management – что работало в прошлом, но утрачивает свою эффективность сегодня; что работает и приносит результат сейчас; и самое важное – на что стоит делать ставки в будущем?
• Ресурсы – какие активы обеспечат рост вашему бизнесу и принесут наибольший доход?
• Стратегия – как снизить риски на всех этапах, выстроить позиционирование и пошаговое развитие, исключить лишние действия и связать интересы компании и отдельных людей?
• Клиенты – технологии взаимоотношений с клиентами и управления маркетингом: как перейти от затрат к осознанным и управляемым вложениям?

В параллельных секциях будут проводиться открытые экспертизы бизнеса из различных отраслей, будут много общения с потенциальными партнерами для различных сфер бизнеса, и вообще – будет клёво и интересно.

Продавать не буду ))). Я просто рассказал то, что чувствую и о том, что знаю и вижу. Но если вы хотите узнать больше – позвоните мне +7 925 076-6917.