Групповой коучинг

Групповой коучинг в бизнесе

Сущность группового коучинга

Групповой коучинг, в отличие от индивидуального коучинга, чаще проводится в бизнес-формате. В бизнесе групповой коучинг — это работа с с группой топ-менеджеров и/или ключевых сотрудников компании, результатом которой является постановка единой цели, выработку стратегии развития каждого сотрудника для повышения эффективности организации.

В то же время групповой коучинг может проводиться и для группы физических лиц. Чаще всего это работа над определенной темой, интересной и важной для всех участников группы: улучшение качества жизни, поиск своего Призвания, поиск баланса в жизни и т.д.

Что делает коуч?

Коуч выступает фасилитатором работы в группе. Он задает вопросы, направленные на прояснение ситуации, суммирует информацию, высказанную участниками группы и дает обратную связь каждому из участников. Кроме вопросов коуч дает обратную связь, поддерживает клиента в развитии нужных навыков, в результате чего клиент берет на себя ответственность за достижение результата.

Какие задачи можно решать с помощью группового коучинга?

Задачи, решаемые с помощью групповом коучинга в бизнесе, по большей частью совпадают с задачами бизнес коучинга:

  • Разработка миссии и стратегии компании;
  • Прояснение ценностей и видения компании;
  • Согласование функциональных обязанностей и определение зон ответственности;
  • Оптимизация/формирование управленческой структуры;
  • Координация целей команды на этапе внедрения новых продуктов/проектов;
  • Стратегия и тактика принятия решений в обстоятельствах кризиса;
  • Разрешение производственных конфликтов;
  • и другие.

Среди наиболее актуальных задач в групповом коучинге для личности можно выделить:

  • Понимание происходящего в жизни, семье, отношениях;
  • Видение путей собственного развития в разных сферах жизни;
  • Эффективность в решении любых жизненных задач;
  • Здоровье семьи, отношений, себя и своего тела;
  •  и другие.

Заказать коучинг

В чем преимущества группового коучинга?

  • Коучинговые сессии длятся от 60 до 90 минут, что позволяет найти для них время даже в плотном графике клиента;
  • Коучинг возможно проводить как в виде личных встреч, так и по телефону и Skype. Это позволяет проводить коучинговые сессии даже при разъездном характере работы клиента;
  • Оперативность в решении задач;
  • Расширения информационного поля для принятия решений;
  • Вовлеченность всех участников группы в решение задач, что повышает мотивацию сотрудников.

Для физических лиц, которые приходят на групповой коучинг для решения своей специфической проблемы по теме дополнительным бонусом является пример и поддержка людей, решающих задачи из смежной области.

Когда стоит обратиться к коучу?

Как правило, к услугам коуча прибегают люди и организации, которые уже добились успеха и ищут новые пути дальнейшего развития. Коучинг помогает таким людям в постановке важных целей, решении конкретных задач, внедрении изменений в жизнь.

Какие стадии взаимоотношений между коучем и клиентом?

При проведении группового коучинга в бизнес формате основными являются стадии:

  • Беседа с руководителем для определения цели, задач и состава участников группы;
  • Интервью с участниками группы для прояснения их ожиданий;
  • Разработка программы группового коучинга;
  • Проведение групповой работы в формате коучинговых сессий;
  • Подготовка материалов по результатам работы группы;
  • Предоставление «обратной связи» руководителю и всем участникам группы.

Заказать коучинг

Яндекс.Метрика