Марк Кукушкин, Радислав Гандапас и Владимир Герасичев о карьере тренера

18 сентября в рамках Пре-конференс HR&Trainings EXPO 2012 состоялась мастерская «Карьера тренера». Примечательно это событие тем, что о тренерской карьере рассказывали и рассуждали 3 признанных мастера: Марк Кукушкин, Радислав Гандапас и Владимир Герасичев. Каждый из них поделился с участниками мастерской историей своего становления как тренера и идеями о том, что способствует успеху в профессии.

По признанию Марка Кукушкина, одним из поворотных событий на его пути к тренерству стал переезд из Уфы в Москву, а вернее, последовавший за ним «опыт выживания в недружественной среде». Другим полезным опытом оказалось участие в студенческом театре и сертификация по психотерапии.

Марк выделил несколько личностных особенностей и установок, способствующих успешной тренерской карьере:

— человеку нравится нравиться;

— сочетание качеств спринтера и марафонца: «хороший тренер — это бегун на короткие дистанции, который может держать марафон»;

— выносливость: не жалеть себя, нагружать до предела, «пока колени держат»;

— сочетание в работе синтеза и эклектики;

— жажда нового, «чтобы было нескучно» — постоянное обновление уже хорошо отработанной программы, мини-инновации.

Говоря о трудностях профессии, мастер поделился таким наблюдением. Некоторые тренеры стремятся к тому, чтобы сэкономить собственные усилия за счет доведения процесса до автоматизма — идут по пути «роботизации». Когда-тои самому Марку казалось, что такой подход оправдан. Сейчас он уверен в абсолютно обратном, а такую намеренную экономию усилий считает проявлением неуважения тренера к самому себе. В продолжении этой идеи Марк отметил, как важно тренеру быть «живым», а тренерству как профессии — «реализовываться в пространстве жизни». Ведь, как сказал Джон Уитмор, «главная компетенция в современном мире — это быть человеком».

Основными признаками профессионализма Марк Кукушкин назвал результаты обучаемых и самоощущение/идентичность/постоянный интерес самого тренера.

На пути к такому профессионализму тренер, по мнению Марка, проходит несколько фаз:

1. Пионерская фаза

Пробный эпизод, случайный опыт тренерства.

2. Фаза профессионализма/ремесла

Тренер проявляет внимание к деталям и фактам, проводит осознанное наблюдение, все успешнее управляет собой. Формирует тренерский «джентельменский набор», осваивает стандарты тренерского рынка.

3. Фаза индивидуализации

Начинаются поиски «своей темы», появляется желание делать свое дело и идти своей дорогой.

4. Фаза универсализации(посвящение)

Возникает желание «осчастливить человечество» — сделать так, чтобы то, что тренер делает, было везде и для всех.

Радислав Гандапас предложил свой сценарий развития тренерской карьеры. В нем он выделил 4 этапа:

1. Малое несчастье – тренер только вступил на профессиональный путь и испытывает все трудности начального этапа, когда он никому не известен, конкуренция большая, а опыт и связи невелики.

2. Малое счастье – появляются первые клиенты и первые деньги.

3. Большое счастье – заказов все больше, стабильные высокие заработки.

4. Большое несчастье — многое достигнуто, но появляется чувство неудовлетворенности, начинаются попытки переосмыслить свою деятельность, поиски нового смысла.

Как пояснил Радислав, этапы могут быть неравны по длительности и необязательно должны идти в строгом порядке. Их можно быстро «проскакивать», задерживаться, возвращаться на те, которые однажды уже были пройдены. Самым непростым и от этого самым, пожалуй, интересным является этап «большого несчастья». Здесь тренер оказывается в своеобразном тупике. Что делать дальше?

Радислав Гандапас видит несколько вариантов развития событий:

· Начать карьеру с «нуля».

· Дауншифтинг, спуститься на уровень ниже. Например, стать корпоративным бизнес-тренером.

· Продолжать движение вперед, поставив перед собой еще более масштабную цель. Например, «сделать себе имя на международном рынке».

· Начать движение вверх, уйти в некую «надсистему», которая влияет на рынок. Например, создать тренинговую компанию или заняться исследовательской/научной деятельностью

Владимир Герасичев, будучи студентом факультета журналистики МГУ, начал издавать журнал «Путь к себе». И это уже было небольшим поворотом в сторону будущей тренерской карьеры. А осознанный интерес к профессии начался с посещения в 90-х г. г. семинара Вернера Эрхарда.

Герасичев советует всем, кто встал на путь тренерства, «создавать разговор о себе». Речь идет не о внутреннем разговоре (в котором, наверное, у большинства представителей этой профессии недостатка нет), а разговоре, происходящем вовне, на рынке.

Ключевыми компетенциями тренера Владимир назвал профессиональные знания, профессиональные навыки и отношение. Причем отношение, по его мнению, — та составляющая, которая в конечном итоге определяет результат. Владимир Герасичев предлагает тем, кто задумывается о тренерской карьере, для начала задать себе вопрос «Почему я хочу быть бизнес-тренером?». В ходе размышления над ответом появится понимание «что» делать и «как». Другой совет мастера коллегам в том, чтобы не столько рассказывать людям, как надо что-то делать, сколько помогать им осознать текущую ситуацию. Это осознание и позволит в дальнейшем создать нечто новое.

Источник Trainings.ru.