В ответ на прошлый пост Прошу покритиковать идею тренинговой компании пришло столько советов и вопросов, что концепция меняется очень сильно. И пока она варится, я с коллегами решил запустить проект «Попробуй тренера на вкус».
Как вы знаете, на тренинговом рынке происходит смена поколений и на смену гуру с именами приходят новые тренеры, которые не столько раскручены и известны. Перед тем как начать работать с таким тренером, сотрудники компании-Заказчика хотят увидеть его в работе в рамках демо-тренинга, мастер-класса, блока в рамках открытого и корпоративного тренинга. Такие же предложения были и в ответах на мое предыдущее письмо в рассылке и пост на сайте.
Сейчас сформировалась команда профессионалов-практиков и тренеров с большим опытом проведения обучения на разных уровнях организаций и мы начинаем проект с мастер-классами под названием «Попробуй тренера на вкус».
Прошу вас выбрать тему первого мастер-класса и категорию сотрудников, для которых она будет интересна.
Возможные темы:
- Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают;
- Управление рисками при принятии управленческих решений;
- ENERGY MANAGEMENT – реализованная концепция лидерства;
- Построение системы командного менеджмента в структуре управления компанией;
- Стратегическое лидерство в бизнесе. Про-активное управление;
- Проблемы управления знаниями в российских компаниях;
- Управление поставщиками и закупками – это невозможно?;
Целевая аудитория:
- Рядовые сотрудники;
- Руководители среднего звена;
- ТОП-менеджеры.
Прошу вас ответить в комментарии двумя цифрами:
- первая: от 1 до 7 – номер темы мастер-класса, который вас заинтересовал;
- вторая: от 1 до 3 – номер целевой аудитории.
Жду ваших ответов в комментариях к данному посту.
Последние комментарии