В бизнесе начинающий руководитель, которого только-только назначили, или который только набирает команду (неопытный?) часто порывается выполнить задачи самостоятельно. Тем самым он дает своим сотрудникам несколько сигналов:
- Я вам не доверяю;
- Я не умею и не хочу управлять;
- Вы слишком долго делаете;
- Я больший профессионал чем вы…
Как результат, руководящая составляющая такого руководителя оставляет желать лучшего.
И тут неплохо бы вспомнить о «принципе Венеры Милосской» для руководителя. Как вы помните (кто не помнит, смотрим выше), Венера Миносская изображена в скульптуре без рук. Вот и задача любого руководителя: научиться работать без рук. Без собственных рук, только управляя другими людьми. Тогда у руководителя остается только один инструмент управления другими людьми – его голос. Да еще мозг, который позволит оценить правильность сделанной работы.
А как обстоят дела в вашем бизнесе?
: Москва, Россия
: +7 (925) 076-6917
:
Последние комментарии