Monthly Archives for августа 2013

В детстве мы не парились, как нам одеваться — всю одежду для нас покупали родители.
Смотришь детские фотографии и понимаешь, что родители тоже особо не парились, как нас одевать…

Народная мудрость

После того, как я первый раз прослушал аудио-запись с анализом нашего с Аней разговора, захотелось все бросить, выбросить всю одежду из гардероба и купить все новое. И, самое главное, – больше не слушать запись и не смотреть на картинку, которая построилась по итогам нашего разговора.

На самом деле, это нормальная реакция человека на то,что он слышит и не хочет принимать: “Не может быть!” И самое важное в этот момент не выбрасывать, а прислушаться и понять, что же можно взять из совместной работы и как можно улучшить свой образ.

Тест

Анна Шарлай предложила мне тест-драйв своей услуги “Дизайн образа”, чтобы я попробовал на себе данный инструмент и написал свое мнение. Наше исследование меня как образа продолжалось в течение 1,5 часов. Работа проводилась через Skype: я сидел в отеле г. Прово, США, Аня – в Москве.

В течение 1,5 часов Аня задавала мне вопросы о моем восприятии себя, о моем отношении к одежде, о том, как относились к одежде и к гардеробу в целом в моей семье. Просила рассказать о идеальном гардеробе и почему он у меня сейчас не такой, как я хочу. Кто выбирает мне одежду и почему именно такую. И множество других, на мой взгляд, странных вопросов ))

После этого Аня взяла паузу на несколько дней и в результате выслала мне карту моего развития образа. Вот в таком чудесном виде.

Результаты

К карте прилагался аудио-файл с записью анализа нашего разговора и рекомендациями Ани (даже заданиями в конце). В моем случае файл содержит 23 минуты рассказа о том, что Аня услышала между строк и как она видит улучшение моего образа в ближайшей перспективе.

Наш разговор состоялся две недели назад и я уже затянул с отчетом. Сегодня я прослушал аудио-запись во второй раз и иногда удивлялся тому, что не слышал некоторые вещи в первый раз. Как говорится, мы слышим только то, что готовы услышать.

Во-первых, Аня четко услышала то, что мне не хватает в жизни яркости и необычности. Одна из рекомендаций автора уникальной методики состоит в том, чтобы я выбрал те цвета, которые меня заряжают и старался больше их использовать в повседневной жизни.

Во-вторых, в моих ответах была слышна тоска по тому образу, в котором я сейчас и жажда изменений. Аня вернула мне мои слова как зеркало возвращает образ – без искажений, четко и понятно. Я услышал себя и понял, что нужны изменения.

В-третьих, Аня посоветовала не искать образ, который подходит для моего окружения, а искать свой образ, который определит мое Я, мои послания в мир, мои ценности и принципы. Пожалуй да, соглашусь, – в последнее время я старался не выделяться, но может все-таки…

И самое главное в конце: какие три первых шага ты сделаешь для изменения своего образа и пути к себе настоящему?
Для меня первыми шагами будет выбор цветов, поход в магазин за новой вещью, в которой отражена моя сущность и разбор гардероба – что я хочу и чего не хочу носить сегодня.

Вывод

Если вы хотите понять, как создать образ, который является продолжением вашего внутреннего мира, то приходите к Ане на консультацию. Записаться можно на сайте Ани или по e-mail order@annasharlay.com, актуальную стоимость услуги узнавайте у Анны. Успехов вам.

Список ближайших мероприятий (бесплатные и платные).

Книга Кради как художник. 10 уроков творческого самовыражения Остина Клеона лежала у меня на полке уже примерно месяц. Руки и глаза все не доходили о чтения, а сегодня, пока мои ребята бегали с аниматорами, прочитал. На сайте издательства книга представлена следующим образом:

Не нужно быть гением, достаточно быть самим собой! Вот главная мысль Остина Клеона, молодого писателя и художника, который считает, что творчество присутствует во всем и доступно каждому.

В мире нет ничего оригинального, поэтому не отвергайте чужое влияние, коллекционируйте идеи, обдумывайте их еще раз, аранжируйте по-новому в поисках собственного пути. Следуйте за своими интересами, куда бы они вас ни завели, и предоставьте свободу своему творческому «я»!

«Кради как художник» — это манифест цифровой эры. Это позитивный, оригинально оформленный путеводитель, полный иллюстраций, упражнений и примеров, цель которого — помочь читателю достучаться до творческой стороны своего характера.

Рецензия

Великий Пикассо говорил: “Хорошие художники придумывают идеи, великие – воруют их!” (вольный перевод). И это правда.

Лучшие идеи – это идеи, отобранные из разных источников. Посмотрите на детей: в любом новом деле они сначала копируют поведение героя (папы, мамы, героя из мультфильма, друга, …) и только потом начинают привносить в действие что-то свое. Как только они понимают, что действие отражает другого человека и его надо адаптировать под себя, под свое тело, под свое поведение. Но сначала – копирование и воспроизведение.

Мы всегда недостаточно готовы, чтобы начать проект, который хотим сделать. Это факт, этот синдром даже имеет научное название, которое можно найти и в книге. Выход только один: брать и делать. Не думать, не планировать, а начинать делать. Только в этом случае появится понятный путь и вы пойдете по нему.

Каждый наш проект есть продолжение всех других проектов просто потому, что у проектов есть общая часть – я. Поэтому не нужно придумывать, как все ваши проекты связаны между собой – у них есть связующее звено – человек, который их придумал и реализовал.

Разделяй виртуальный и аналоговый мир. Мы слишком привязаны к компьютеру, мы разговариваем с ним, сидим часами и погружаемся все глубже. Автор рекомендует сначала все делать своими руками, а только потом переносить в цифровой мир. Организовать у себя дома два пространства: рабочий стол с бумагой, карандашами, ручками, фломастерами, газетами – место, где вы будете творить руками.И отдельно – пространство, в котором вы будете оцифровывать свои творения.

Что ты сделал сегодня, чтобы достичь своей цели? Приводится пример календарика-пинарика от Дмитрия Литвака, где каждый день – пустой квадрат. Составляется на год – всего 365 квадратиков. Они зачеркиваются только тогда, когда в этот день ты сделал что-то, что помогает твоему продвижению. Очень стимулирует, когда смотришь на него и понимашь, сколько ты сделал…

Вывод

Книга полезная и станет настольной. Она читается за два часа, но просит вернуться к себе постоянно. Идей много и выше перечислены только некоторые из них. Читайте и внедряйте. Только помните – гарантия успеха в вас самих.

Однажды пришёл цветочник к парикмахеру постричься. Когда пришла очередь платить, парикмахер сказал: «Я не могу взять деньги. На этой неделе я стригу на общественных началах». Цветочник поблагодарил его и ушёл. На следующее утро, когда парикмахер пришёл открыть своё заведение, перед дверью он нашёл благодарственное письмо и двенадцать роз.

Затем пришёл постричься пекарь, но когда он хотел заплатить, парикмахер сказал: «Я не могу взять деньги. На этой неделе я стригу на общественных началах». Пекарь, довольный, ушёл. На следующее утро парикмахер обнаружил у двери благодарственное письмо и двенадцать пирожных.

Пришёл стричься сенатор и когда собрался платить, парикмахер опять-таки сказал: «Я не могу взять деньги. На этой неделе я стригу на общественных началах». Сенатор обрадовался и ушёл.

На следующий день, когда парикмахер пришёл на работу, у двери стояло двенадцать сенаторов, десять депутатов, пятнадцать советников, мэр и несколько министров, жена мэра и шесть детей – все на бесплатную стрижку.

В этом, дорогой мой друг, и заключается разница между обыкновенными людьми и членами группы «честных» людей, которые нами управляют…

Пожалуйста, на следующих выборах голосуй внимательно и с чистой совестью.

Решать тебе!

1. Обыкновенный вор ворует вещи: деньги, часы, цепочки, автомобили, мобилки и ещё всякую ерунду.
2. Вор-политик ворует больше: здоровье, жильё, образование, пенсии, отдых, работу, а также совесть.
3. Первый вор выбирает тебя.
4. Второго вора выбираешь ты.

Подумай!

С наилучшими пожеланиями,

ПАРИКМАХЕР

Оригинал поста взят у Asya Syomyk.

Прямо сейчас на часах 5.30 утра 6 августа 2013 года. Я пишу этот пост, сидя за столом отеля в городе Прово, штат Юта, США. И хочу поговорить о том, для чего мне выездные мероприятия.

В прошлом году у меня был опыт проживания в течение 10 дней в бизнес-лагере в лесах Угры. Прекрасно проведенное время, множество информации, готовой к применению и множество знакомств с интересными людьми. Поэтому один раз в год я принимаю участие в мероприятиях вне компании,чтобы получить глоток нового для дальнейшего движения.

Результатом обучения в мероприятиях вне территории компании для меня является:

1. Информация. Как правило, всегда происходит выбор в пользу мероприятий, на которых ты можешь получить видение своего бизнеса глазами коллег из других компаний и даже стран. Сейчас мы находимся на партнерской конференции компании VitalSmarts, где коллеги из самой компании и компаний-партнеров со всего мира делятся своим опытом ведения бизнеса в сфере тренингов, консалтинга и коучинга. Каждый выступающий дает новый взгляд на очевидные вещи и у меня периодически открываются глаза от удивления – как мы раньше с этим не работали? При обсуждении кейсов за столом открываются новые нюансы ведения бизнеса в той или иной культуре, стране и даже конкретном городе )Только за первый день конференции у меня в списке ToDo более 20 пунктов и уже некоторые из них сделаны.
2. Нетворкинг. Выездные мероприятия позволяют расширять границы своего мира через знакомства с людьми из разных стран и городов. На текущей конференции присутствуют представители более чем из 35 стран. Где еще есть такая возможность совместить приятное с полезным? Когда появится возможность ппоехать в ту или иную страну, так приятно написать или позвонить и сказать: “Привет, Джон! Это Алекс Стома – я буду в стране с … по … Давай встретимся и поужинаем вместе?”
3. Практика языка. С момента начала работы с новыми партнерами из США мой уровень английского языка значительно подтянулся. Но все равно вынужден признать, что я больше слушатель – не хватает разговорной практики. Сейчас много слушаю – понимаю более 95% контента, некоторые слова пролетают без потери смысла. Кроме того, уже перестал переводить в голове текст с английского на русский, что лично для меня – отличный показатель уровня владения языком.
4. Новый взгляд на бизнес. Сейчас я просыпаюсь в 4-5 часов утра по местному времени, поскольку не спится – в Москве уже за полдень. Ранее пробуждение позволяет проанализировать бизнес нашей компании, увидеть те вещи, которые можно сделать по-другому и в иные сроки, что можно вообще не делать, а какой проект срочно запустить. Есть время, чтобы подумать и нарисовать видение компании через 3-5 лет и мне оно нравится ).
5. Отдых. Лучший отдых – это смена деятельности и пространства, а еще лучше – времени. В текущем проекте совместились все три составляющие. Город Прово находится у подножия гор, рядом город Солт-Лейк-Сити и огромное озеро. Когда выходишь на балкон центра, где проходит мероприятие, открывается чудесный вид. И есть время просто посидеть и насладиться происходящим.

Для себя я отметил еще несколько моментов, но о них напишу чуть позже – отдельными постами. Поделитесь свои опытом – что вам дает участие в выездных мероприятиях, как внутри страны, так и за рубежом?

Бизнес-процессы компании и личной жизни можно описывать разными способами, которые представлены во множестве книг, посвященных данной теме. Я же хочу написать о методике, которую лично применял на практике и на примере других компаний знаю, что она работает.

Михаил Рыбаков в своей книге Как навести порядок в своем бизнесе (партнерская ссылка) рассказывает о методике SIPOC, уж простите за выражение. Данная аббревиатура имеет простую и понятную расшифровку:

• Supplier – Поставщик;
• Input – Вход;
• Process – Шаг;
• Output – Выход;
• Client – Клиент.

Рассмотрим методику на простом примере – бизнес-процесс продаж тренинговой компании. Как вы поняли, тема достаточно близка мне и я постараюсь показать на одном из этапов как работает методика.

Бизнес-процесс продаж компании может быть представлен из следующих больших шагов:

1. Запрос клиента;
2. Договоренность о встрече с клиентом;
3. Подготовка коммерческого предложения
4. и т.д.

Для примера возьмем один шаг Договоренность о встрече с клиентом и распишем его по методике Михаила. В результате у нас получится вот такая схема.

Небольшое описание того, что здесь изображено.

Шаг Договоренность о встрече с клиентом может быть инициирован как клиентом, так и руководителем проекта со стороны тренинговой компании. Клиент может позвонить в компании, отправить запрос с сайта, задать вопрос на тренинге (есть и другие варианты, но я сознательно упростил возможные варианты). Руководитель проекта может выйти на клиента через звонок по телефону, письмо, встречу на мероприятии и т.д.

Во время общения возникает некая договоренность о встрече, результатом которой для клиента является Дата и время встречи (для руководителя проекта тоже) и ФИО участников со стороны тренинговой компании. Для руководителя проекта важно предварительное описание Дата и время, Запроса клиента, ФИО участников со стороны клиента, ФИО участников со стороны тренинговой компании.

Работа над шагом ведется из центра:

• Пишем название шага бизнес-процесса (Шаг);
• Входные данные, которые нужны для этого шага (Вход);
• Кто инициатор этих данных (Поставщик);
• Какие данные получаем в результате выполнения шага (Выход);
• Кому нужны эти данные (Клиент).

Моя практика показывает, что при таком подходе можно достаточно быстро расписать бизнес-процесс любой компании. Попробуйте и задавайте вопросы.